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””LIRE UN ARTICLE
”” ””
support d'information clientèle
apec””administrations et services d'intérêt général””””apec (association pour l’emploi des cadres)
trimestriel
16 pages
diffusion: 100000 exemplaires
France
langue: français
agence: angie [2004 -> 2007]

 

 

 

 

 

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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 28 du 1/1/2007 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 28 / janvier 2007
[apecactif28]


1/1/2007

Travail des seniors:

Les prémices d’une mutation ?

  
””apecactif28-01 En 2004, le rapport de l’inspection générale des affaires sociales constatait que la gestion des carrières et des parcours professionnels n’avait pas encore intégré la question des salariés vieillissants. Deux ans après, les pratiques commencent lentement à évoluer. Un nombre croissant d’entreprises se pose la question du travail des + de 50 ans. Un frémissement annonciateur d’une mutation en marche ? ””LIRE
France emploi cadres travail des seniors recrutement pratiques rh  
   

1/1/2007

Jeunes diplômés :

répondre aux demandes d’évolution de carrière

  
””apecactif28-02 Le contexte économique plus favorable bénéficie aux jeunes diplômés. Ils mettent moins de temps à trouver un emploi et sont satisfaits une fois en poste. Mais plusieurs signes confirment une évolution fondamentale de leur attitude. ””LIRE
France emploi cadres jeunes diplomés attentes pratiques rh recrutement  
   
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 27 du 1/10/2006 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 27 / octobre 2006
[apecactif27]


1/10/2006 Discriminations à l’embauche Du ressenti aux réalités  
””apecactif27-01 Le marché du travail est fluide et dynamique, même si des blocages subsistent. Parmi eux : les discriminations à l’embauche, sujet abondamment débattu. Mais que recouvrent exactement les pratiques? Une enquête APEC va au-delà des idées reçues. ””LIRE
France emploi cadres embauche discriminations  
Hélène Alexandre [responsable d’études APEC / APEC - (1/10/2006)] /  

1/10/2006 Assessment Center Simuler pour mieux recruter  
””apecactif27-02 L’Assessment Center (AC) -littéralement “centre d’évaluation“- est une technique mise au point par les Alliés pendant la seconde guerre mondiale pour identifier les individus disposant d’importantes capacités d’adaptation, en vue de mener des missions spécifiques. ””LIRE
France emploi cadres technique rh recrutement assessment center  
   

1/10/2006 Bilan d’orientation 20 ans et toujours aussi efficace  
””apecactif27-03 L’APEC propose des bilans d’orientation depuis plus de 20 ans. Bien avant l’introduction des entretiens annuels d’évaluation et la loi sur les bilans de compétences, ce produit pilier de l’APEC a séduit les cadres de + de 5 ans d’expérience comme les entreprises, parce qu’il fournit aux collaborateurs disposant déjà d’une expérience significative l’occasion d’une prise de recul, d’une mise en perspective de la carrière, et des évolutions envisageables. ””LIRE
France emploi cadres technique rh bilan d’orientation  
Rosine Lidborski [consultante APEC / APEC - (1/10/2006)] /  

1/10/2006 Nouveaux parcours de santé  
””apecactif27-04 Le 13° volume de la collection des référentiels métier de l’APEC est consacré aux secteurs sanitaire, social et médico-social, pour lesquels les problématiques cadres sont totalement convergentes. Il fournit des repères essentiels dans un domaine en profonde mutation. ””LIRE
France emploi cadres métier sanitaire et social référentiel  
Sylvie Delattre [responsable d’études APEC / APEC - (1/10/2006)] /  
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 26 du 1/07/2006 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 26 / juillet 2006
[apecactif26]


1/07/2006 Le marché de l’emploi est fluide et transparent  
””apecactif26-01 Le légendaire “marché caché de l’emploi“ serait-il un mythe ? Une étude récente de l’APEC vient en tout cas le ramener à ses justes proportions. Le marché de l’emploi cadre est transparent. ””LIRE
France emploi cadres marché transparence du marché marché caché  
Hélène Peureux [responsable éditorial du cahier des offres / APEC - (1/07/2006)] /  

1/07/2006

Référentiel Achats

Panorama d’une fonction en mutation

  
””apecactif26-02 En devenant stratégique, la fonction Achats a profondément évolué. Le référentiel des métiers Achats, 12ème volet de la collection éditée par l’APEC, fait le point sur ces métiers en pleine mutation. ””LIRE
France emploi cadres marché fonction achats référentiel métier  
Sylvie Delattre [responsable des études APEC / APEC - (1/07/2006)] /  

1/07/2006

Droit individuel à la formation (DIF)

Un bilan en demi-teinte, des attentes bien réelles

  
””apecactif26-03 Institué par l’accord interprofessionnel du 20 septembre 2003, en vigueur depuis 2004, le DIF, droit individuel à la formation, prévoit l’attribution de 20 heures de crédit formation par an et par salarié en CDI. ””LIRE
France emploi cadres DIF droit individuel formation bilan carrière formation  
Catherine Puzenat [Groupement des Animateurs Responsables de la Formation professionnelle (GARF) / GARF - (1/07/2006)] /  

1/07/2006

Zoom sur…

Le recrutement informatique

  
””apecactif26-04 Comment expliquer que les offres d’emploi du secteur informatique soient plus nombreuses que celles des autres secteurs. 45 000 offres confiées à l’APEC pour la seule année 2005… mais pour un total de 29 000 recrutement effectivement réalisés. Où est passée la différence ? Et que valent les explications avancées régulièrement sur le sujet? L’APEC a décidé de lancer une enquête qualitative auprès de 12 entreprises, clientes ou non. ””LIRE
France emploi cadres recrutement informatique bilan perspectives  
   
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 25 du 1/04/2006 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 25 / avril 2006
[apecactif25]


1/04/2006 L’externalisation du recrutement séduit les DRH  
””apecactif25-01 28% des entreprises françaises pratiqueraient aujourd’hui l’outsourcing selon une étude réalisée par le cabinet spécialiséTalentPeople. Qui sont-elles ? Pourquoi ont-elles recours à l’externalisation ? dans quelles limites ? ””LIRE
France emploi cadres technique rh externalisation gestion rh  
Laurent Lejeune [responsable du Centre de relation clientèle de l’APEC / APEC - (1/04/2006)] /  

1/04/2006 +4% de recrutements cadres attendus pour 2006  
””apecactif25-02 Selon Catherine Martin, Présidente de l’APEC, nous passons « d’une croissance jugée encore fragile début 2005, à une croissance solide. » De 168 000 à 178 000 recrutements cadres devraient être effectués en 2006. ””LIRE
France emploi cadres bilan 2005 perspectives 2006 croissance  
Valérie Bazin [responsable d’éudes àl’APEC / APEC - (1/04/2006)] /  

1/04/2006 Carrières informatiques : un outil pour y voir plus clair.  
””apecactif25-03 L’informatique a représenté un quart des offres d’emploi cadres en 2004 comme en 2005. Évoluant de façon cyclique, cette fonction fait face à des évolutions technologiques et structurelles. Destiné à l’ensemble des acteurs de l’informatique, le référentiel Métier édita par l’APEC fait le point sur les enjeux et les perspectives. ””LIRE
France emploi cadres informatique recrutment perspectives carrière  
Sylvie Delattre [responsable des éudes Métiers de l’APEC / APEC - (1/04/2006)] /  
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 24 du 1/1/2006 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 24 / janvier 2006
[apecactif24]


1/1/2006 Le malaise des cadres se traduit par un recentrage sur les pratiques “métier“  
””apecactif24-01 Le malaise des cadres est abondamment commenté. Mais quelles réalités recouvre-t-il effectivement ? Retour sur les enjeux et conséquences d’une mutation profonde de la relation à l’entreprise. ””LIRE
France emploi cadres rapport à l’entreprise carrière épanouissement  
Jacky Chatelain [Directeur Général de l’APEC / APEC - (1/1/2006)] /  

1/1/2006 L’entretien professionnel s’invite à l’entretien d’évaluation  
””apecactif24-02 « Dans la pratique, et sur la base d’observations chez des clients du tertiaire, de l’industrie et du secteur médico-social, l’entretien professionnel est totalement intégré à l’entretien annuel d’évaluation, constate Elisabeth Boissy, consultante APEC. Dans les entreprises de taille moyenne comme dans les grands groupes, les responsables RH et les directions générales ont souhaité faire de cette obligation réglementaire l’occasion de renforcer l’implication hiérarchique dans le management de proximité. » ””LIRE
France emploi cadres techniques rh entretien d’évaluation entretien professionnel  
Elisabeth Boissy [consultante APEC / APEC - (1/1/2006)] /  

1/1/2006

accompagnement à la prise de poste

Il y a une vie après le recrutement !

  
””apecactif24-03 Une promotion, c’est toujours une chance au départ. Mais l’opportunité peut se transformer en tremplin, en placard ou en cauchemar. Les cadres mobiles en font l’expérience quotidienne pendant la période d’entrée dans leurs nouvelles fonctions : Il ne suffit pas d’une expérience, fut-elle riche et brillante, ni même de compétences pointues, pour s’intégrer et donner toute sa mesure dans son nouveau poste. Ils se sentent souvent déstabilisés, au moment où leur arrivée perturbe le système de relations précédemment mis en place. ””LIRE
France emploi cadres techniques rh accompagnement prise de poste  
   
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 23 du 1/10/2005 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 23 / octobre 2005
[apecactif23]


1/10/2005 Comment s’ajustent les salaires à l’embauche ?  
””apecactif23-01 Une étude récente menée par l’APEC* montre que deux tiers des salaires effectivement versés correspondent à ceux annoncés lors de l’offre d’embauche. Pour le tiers restant 19% font l’objet d’une réévaluation à la hausse, et 15% à la baisse. *5eme vague de l’enquête de suivi des offres de l’APEC-Salaires à l’embauche entre octobre et décembre 2004 ””LIRE
France emploi cadres salaires niveau embauches ajustement  
Laurence Bonneveaux [chargée d’études et de projets à l’APEC / APEC - (1/10/2005)] /  
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 22 du 1/07/2005 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 22 / juillet 2005
[apecactif22]


1/07/2005 Une nouvelle place pour les femmes cadres dans l’entreprise.  
””apecactif22-01 Les femmes représentent désormais 30% des effectifs cadres, contre15% il y a trente ans. La progression est donc sensible, atteignant pratiquement les +100% entre 1990 et 2003. Mais les inégalités persistent . ””LIRE
France emploi cadres femmes entreprise rh évolutions leviers  
   

1/07/2005

Rémunération de la performance :

Vers le salaire à la carte

  
””apecactif22-02 En matière de rémunération, et particulièrement à destination des cadres, l’individualisation est une tendance de fond. ””LIRE
France emploi cadres rh rémunération individualisation salaire à la carte  
   

1/07/2005

management :

La réflexion ne nuit pas à l’action

  
””apecactif22-03 Le programme de formation destiné aux cadres du site Motorola d’Angers visait à remettre les pratiques managériales quotidiennes en perspective, et à leur redonner du contenu. Il se traduit aujourd’hui par une efficacité accrue. ””LIRE
France emploi cadres formation management témoignages  
Patricia Capitanelli [DRH site Motorola d’Angers / Motorola - (1/07/2005)] / Stéphane Cosne [consultant APEC / APEC - (1/07/2005)] /  
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 21 du 1/04/2005 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 21 / avril 2005
[apecactif21]


1/04/2005

Emploi cadre :

2005 sous le signe d’une croissance fragile

  
””apecactif21-01 Avec 148 000 recrutements de cadres dont 31 900 créations de postes, 2004 fut une année d’embellie. En 2005, les signaux positifs devraient continuer de l’emporter : selon les entreprises, de 143 000 à 155 000 cadres devraient être embauchés cette année. ””LIRE
France emploi marché cadres bilan 2004 perspectives 2005  
   

1/04/2005 « Accélérateur de prise de poste »  
””apecactif21-02 Faciliter l’entrée du salarié dans de nouvelles fonctions, l’accompagner à un moment charnière de sa carrière : l’APEC a conçu un module d’accompagnement à la prise de poste, qui combine connaissance de soi et dimension opérationnelle. ””LIRE
France emploi marché cadres bilan 2004 perspectives 2005  
Michel Guillouf [DRH du Centre titres de la Société Générale à Nantes / Société Générale - (1/04/2005)] /  
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 20 du 1/10/2004 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 20 / octobre 2004
[apecactif20]


1/10/2004

Perspectives Cadres

Faire face aux enjeux cadres pour remobiliser

  
””apecactif20-01 Certaines entreprises offrent des perspectives de carrière et des axes de développement des compétences satisfaisants pour leur population Cadres. À l’inverse, d’autres manquent de lisibilité, et sont en mal de donner des repères par rapport aux enjeux économiques. D’autres encore font face à des changements structurels forts, entraînant des évolutions métier majeures, comme, par exemple, dans le secteur des Télécoms. ””LIRE
France emploi cadres perspectives gestion de carrière  
Martine Kort [consultante mobilité à l’APEC / APEC - (1/10/2004)] /  

1/10/2004

RH

Une vocation plus stratégique

  
””apecactif20-02 Pendant longtemps la gestion administrative a constitué le cœur du métier des RH. Désormais la stratégie RH est l’expression d’une volonté de développement stratégique des ressources humaines. Elle prend en compte et anticipe les développements dans le temps et l’espace. ””LIRE
France emploi organisation fonction rh évolutions  
   
””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 20 du 1/10/2004 ””apec
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n° 20
octobre 2004

1/10/2004 Perspectives Cadres
Faire face aux enjeux cadres pour remobiliser
””apecactif20-01 Certaines entreprises offrent des perspectives de carrière et des axes de développement des compétences satisfaisants pour leur population Cadres. À l’inverse, d’autres manquent de lisibilité, et sont en mal de donner des repères par rapport aux enjeux économiques. D’autres encore font face à des changements structurels forts, entraînant des évolutions métier majeures, comme, par exemple, dans le secteur des Télécoms. ””LIRE
France emploi cadres perspectives gestion de carrière
Martine Kort [consultante mobilité à l’APEC / APEC - (1/10/2004)] /
1/10/2004 RH
Une vocation plus stratégique
””apecactif20-02 Pendant longtemps la gestion administrative a constitué le cœur du métier des RH.Désormais la stratégie RH est l’expression d’une volonté de développement stratégique des ressources humaines. Elle prend en compte et anticipe les développements dans le temps et l’espace. ””LIRE
France emploi organisation fonction rh évolutions
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””communication clientèle et BtoB ””apec actif
 n° 19 du 1/10/2004 ””apec
 ””administrations et services d'intérêt général

””apec actif n° 19 / octobre 2004
[apecactif19]


1/10/2004 International : Anticiper pour mieux recruter  
””apecactif19-01 Recruter à l'international n’est pas chose aisée. La constitution de viviers amont est une clé de l’efficacité. Cela vaut pour les grands groupes comme pour les PME. ””LIRE
international recrutement stratégie entreprises  
Marie-Christine Portut, [responsable des relations internationales de l’APEC / APEC - (1/10/2004)] / Christine Gas [RH groupe Danone / Danone - (1/10/2004)] / René Naudot [chef du département Communication et management / Aéroports de Paris (ADP) - (1/10/2004)] / Emmanuelle Taveau [RH Novae Développement / Novae Développement (groupe SERQUA) - (1/10/2004)] /  
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