agf - Bruno Cargnelli | journaliste, pigiste, rédacteur, conseil

services financiers/assurances

AGF (Assurances générales de France)

AGF l'entreprise

Le groupe AGF était la troisième compagnie d'assurance de France.

A partir de 2009, la marque AGF disparaît définitiivement au profit d’Allianz.
logos agf et allianz

Principaux repères

En 1818, Martin d'André, un grand négociant international parisien, censeur à la Banque de France et président du Tribunal de commerce, décide de regrouper dans une seule et même compagnie d'assurance une société d'assurance spécialisée dans les risques d'incendies, une autre dans l'assurance maritime et une troisième dans l'assurance vie. Il crée ainsi la Société Anonyme des Assurances Générales. Parallèlement, cette même année est fondée pour 30 ans la Compagnie Française du Phénix. Les bouleversements et les crises de la première moitié du XXe siècle n'ont pas d’impact négatif pour les compagnies d'assurance.

Le Phénix et les Assurances générales s'adaptent, créent de nouveaux produits pour de nouveaux risques comme les accidents, la maladie ou le vol. Elles touchent de nouveaux publics : notamment les foyers à revenus modestes, les personnels des entreprises, les agriculteurs, etc.

L'après-guerre

A la fin de Seconde Guerre mondiale, le gouvernement du général De Gaulle crée la Sécurité sociale. Il nationalise les grands secteurs de l'économie et en particulier l'assurance. Les Assurances générales et le Phénix deviennent propriété de l'Etat. En 1968, toutes les compagnies d'assurance nationalisées sont réparties en quatre grands groupes : l'UAP, le Gan, la MGF-Mutuelles du Mans et enfin les AGF qui réunissent les Assurances générales et le Phénix.

La période récente

Cette situation prévaudra jusqu’aux années 1990 avec deux évolutions majeures. D'abord, en juin 1996, le retour au statut privé, l'Etat cèdant 51 % de ses parts. Un an plus tard, la compagnie fusionne avec l'assureur allemand Allianz AG et mène à bien le rapprochement d'Athéna et d'Allianz France. Le groupe AGF devient alors la troisième compagnie d'assurance de France. A partir de 2009, la marque AGF a progressivement disparu au profit d’Allianz.

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L'année 2000 sera une année charnière dans le développement du groupe, qui s'engage dans de nouveaux métiers stratégiques en développant la gestion d'actifs, en mettant toute sa puissance pour s'installer dans le nouveau monde de “la Netéconomie“, en prenant une position de leader mondial dans le domaine de l'assurance crédit et de l'assistance. En 2002, “Les AGF“ changent de nom et deviennent “AGF“ tout simplement, à la 3ème personne du masculin singulier.

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1/09/1999

article | presse interne | agf magazine n° 5 [ 01 / 2 ]

Venezuela
croissance dans un pays en crise (1/2)

agfmag05

Fondée initialement, en 1952, par Riunione Adriatica di Sicurta, une compagnie italienne, Adriatica de Seguros est devenue filiale d'Allianz depuis une quinzaine d'année. Aujourd'hui, dans un Venezuela en crise, elle a réussi à s'imposer, notamment auprès de grandes entreprises industrielles. Celles-ci représentent près de 70% de son chiffre d'affaires en 1998. Mais Adriatica, dont le logo représente un hexagone sur fond bleu qui rappelle étrangement celui des AGF, a également d'autres ambitions.

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"Venezuela
croissance dans un pays en crise (1/2)”
article | communication interne [623 mots - 3771 car. - 2,51 feuillet(s)] in agf magazine n° 5, paru le 1/09/1999 | rubrique: vie du groupe | page(s) : 14 à 15 par Bruno Cargnelli pour agf / l'agence

Thierman, Max

Directeur Adriatica de Seguros, filiale | agf [septembre 1999]

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n° 5

article et documents de Bruno Cargnelli pour agf

AGF magazine INFORMATIQUE n° 1 - septembre 1999

AGF magazine INFORMATIQUE n° 2 - janvier 2000

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agf magazine

1/01/2000

le journal du groupe AGF | N° 7 | jan 2000

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Que cache la parité euro-dollar?

Introduit au début de l'année 1999, l'euro a suscité beaucoup d'espoir. L'un des objectifs  recherchés avec sa mise en place était clairement de devenir, face au dollar, une autre "monnaie de référence". L'évolution du cours de l'euro face à la monnaie américaine était donc sous surveillance, et l'atteinte, le 2 décembre dernier, du seuil de la parité (un euro pour un dollar), a été ainsi été largement commentée. Que faut-il en penser? Nous avons demandé son avis à un expert: François Lemoine, stratégiste à AGF Asset Management.

«La valeur accordée à une devise est le reflet de la confiance témoignée au pays qui l'émet, explique François Lemoine. Celle-ci dépend, globalement de deux grands paramètres: d'une part l'état de santé de l'économie, et notamment son rythme de croissance, et d'autre part la confiance témoignée aux institutions économiques et politiques, et à leur fonctionnement». Force est de reconnaître que,  suivant ces critères, l'euro n'avait pas, en 1999, de raison particulière de briller face au dollar.

Croissance américaine soutenue

«D'abord parce que, contrairement aux attentes, la croissance est restée, l'année dernière,  plus forte aux USA qu'en Europe, précise François Lemoine. » Ce phénomène perdure en fait depuis des années. Ainsi, alors qu'en 1999, le taux de croissance de l'économie américaine évoluait entre +3,5 et +4%, sans générer d'inflation, le Vieux Continent affichait lui, un score de +2%, avec un taux de chômage toujours élevé.

Des institutions qui doivent faire leur preuve

Une autre explication de la confiance témoignée à l'économie américaine est la reconnaissance, par les opérateurs, de la capacité de la Federal Reserve Bank (la banque centrale américaine) à mener une politique efficace pour soutenir la croissance. «Dans le même temps, on assistait à la naissance de la Banque Centrale Européenne (BCE) dans un contexte mouvementé, ajoute François Lemoine. Il y eut d'abord les négociations autour de sa présidence, finalement confiée à M. Duisenberg -qui doit  être remplacé par M. Trichet, sans que l'on sache véritablement quand. Et surtout, le gouvernement de la Banque est soumis à l'approbation de tous les pays. La BCE doit encore faire ses preuves.»  Il ne faut pas l'oublier non plus, l'Europe a connu, en 1999, une guerre sur son sol: celle du Kosovo, qui n'a pas, loin de là, rassuré les investisseurs. La démission du ministre des finances allemands, le manque de cohésion  lors des négociations de l'OMC, à Seattle, n'ont pas, non plus, arrangé les choses. 
«De plus, les européens investissent actuellement beaucoup aux États-Unis, ce qui contribue à la sortie de devises, insiste François Lemoine.  court terme, la parité euro-dollar est d'ailleurs plutôt bonne pour la croissance européenne, les produits européens bénéficiant, avec la baisse du taux de change, de prix compétitifs. Les entreprises européennes gagnent des parts de marché de manière significatives, qu'elles ne perdront pas facilement. En fait, le véritable risque de cette dévaluation, c'est l'inflation». 
On a en effet connu, l'année dernière, une hausse significative du prix des matières premières, et notamment du pétrole, qui est passé de $9 à $25 le baril, au moment même ou l'euro chutait face au billet vert. «Ce risque de dérapage inflationniste n'est cependant pas inquiétant pour le moment, conclut François Lemoine. Mais psychologiquement, il serait dérangeant que l'euro passe durablement sous le seuil de 1$». 
À court terme, la tendance est donc en faveur des États-Unis. Mais l'Europe- et  l'euro- ont des arguments à faire valoir.

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• Que cache la parité euro-dollar?
• article | article
in agf/agf-magazine-7-jan-2000 | rubrique: pp /
par Bruno Cargnelli pour agf / l'agence - janvier  2000
510 mots - 2,04 feuillets - 3067 signes
• FICHIER SOURCE : 
 http://www.cargnelli.info/index-des-entreprises/agf/agf-magazine-7-jan-2000#agfmag07-01
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