L’APEC est un acteur majeur du marché de l'emploi cadre en France. Elle est le partenaire des entreprises pour le recrutement de leurs cadres, et accompagne les cadres à toutes les étapes de leur vie professionnelle (premier emploi, mobilité, évolution professionnelle...). En 2008, 31 590 entreprises et 530 000 cadres utilisaient les services de l'Apec.

Conseil aux entreprises
L'Apec conseille les professionnels des ressources humaines mais aussi les managers opérationnels et les dirigeants de PME-PMI pour leurs recrutements de cadres. 580 professionnels du recrutement sont à leur service partout en France pour les aider à comprendre le marché de l'emploi cadre, définir les compétences qu'ils recherchent et entrer en contact avec des candidats dont les profils correspondent aux postes à pourvoir. Elle propose des services adaptés aux besoins des entreprises et à leur volume de recrutement.

Conseil aux cadres
L'Apec accompagne les cadres, en activité ou en recherche d'emploi, à toutes les étapes de leur évolution professionnelle. Elle les aide à identifier leur problématique, évaluer leurs compétences, leur champ de prospection et à bien organiser leur recherche d’emploi. Elle facilite également l'insertion des jeunes diplômés de l'enseignement supérieur en leur proposant des conseils et des méthodes adaptées à leur situation et à leur profil.

Le Conseil d'Administration de l’APEC est composé à parité de membres du MEDEF et des cinq centrales syndicales représentatives des cadres salariés du secteur privé : CFE-CGC, CFDT Cadres, UCI-FO, UGICA-CFTC, et UGICT-CGT. Le Conseil d'Administration se réunit trois fois par an et fixe les orientations politiques du fonctionnement de l'Apec.

Le Bureau est composé de dix personnes nommées parmi les membres du Conseil d'Administration, cinq pour le MEDEF et un par syndicat de salarié, (CFE-CGC, CFDT Cadres, UCI-FO, UGICA-CFTC, et UGICT-CGT). Il assure la mise en oeuvre des orientations fixées par le Conseil d' Administration.

La Présidence de l'Apec est assurée alternativement, tous les deux ans, par un membre du collège patronal et par un membre du collège syndical.

La gestion paritaire de l'Apec se décline également à l'échelle régionale. Pour mettre en oeuvre les orientations nationales, les directeurs régionaux de l'Apec disposent de l'appui de Comités Paritaires Régionaux, dans lesquels siègent, à parité, représentants patronaux et syndicaux.

La période 2004-2007 a été marquée par l’émergence de nouvelles thématiques en matière d’emploi. La mondialisation, avec pour première conséquence la délocalisation de nombreuses activités, a profondément marqué la période, entraînant une modification en profondeur des rapports entre les entreprises et les cadres. Confrontées au “papy boom“ –c’est-à-dire le départ en retraite de la génération du “baby boom“ de l’après seconde guerre mondiale, les sociétés n’ont que peu anticipé ses effets. Elles ont en parallèle inauguré de nouvelles techniques de recrutement et de management, avec en toile de fond une infidélité croissante des jeunes cadres à l’égard des entreprises et le développement de comportements mercenaires.
Outre l’emploi des jeunes et des seniors, les autres problématiques centrales en matière d’emploi des cadres ont concerné l’égalité homme-femme, la valorisation des acquis de l’expérience, et l’introduction du droit individuel à la formation.

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