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GSM granulats
Ciments Calcia l'entrepriseLe siège de la société est établi à Bergame en Italie. La holding de la famille Pesenti, Italmobiliare possède 58,73 % des actions (cotées à la bourse de Milan). La société est dirigée par Carlo Pesenti (2007).
Le chiffre d'affaires par famille de produits se répartit ainsi en 2007
•Ciments Calcia (Ciments) (65,3 %) : plus de 70,0 Mt vendues en 2007 ;
•Unibéton (béton prêt à l'emploi) et GSM (granulats) (29,9 %) : 21,6 millions de m³ de béton et 59,3 Mt de granulats vendus en 2007 ;
•autres (4,4 %) : notamment tubes en terre cuite et en PVC, additifs pour ciment et adjuvants pour béton.
À fin 2007, le groupe est présent dans 22 pays, dispose de 63 cimenteries, de 613 centrales à béton et de 1134 carrières de granulats.
La répartition géographique du chiffre d'affaires est la suivante :
•Italie (28,8 %),
•France et Belgique (29,1 %),
•Europe (9,1 %),
•Asie (13,6 %),
•Amérique du Nord (12,1 %),
•Maroc (4,3 %)
•autres (3 %).
Effectifs et capacité de production
Le groupe comptait fin 2007 22 850 salariés dont environ 450 pour la R&D. Italcementi dispose d'une capacité de production d'environ 70 millions de tonnes de ciment.
Son chiffre d'affaires 2007 a été de 6 001 millions d'euros avec un résultat net de 612,5 millions d'euros dans les 22 pays où il est installé.
principaux repères
1864 création de la compagnie, à Bergame par Giuseppe Piccinelli.
1992 ébauche d’internationalisation avec l’acquisition de Ciments Français.
1997 rachat de l'italien Calcestruzzi, principal opérateur de béton prêt à l'emploi italien.
2004 Giampiero Pesenti est nommé Président, ainsi que le principal actionnaire, et Carlo Pesenti en est le Directeur Exécutif. Italcementi a 140 ans.
2005 Italcementi devient le principal opérateur d'Egypte - plus de 30% du marché - avec le rachat de Suez Cement Company et de Asec Cement.
2006 rachat des 50% manquants dans le capital du cimentier indien Zuari Cement (le premier partenariat à 50% avec Zuari Industry Limited datait de 2001).
2007 : Italcementi Group, achète au groupe chinois Zhejiang Guangyu 100 % de Fuping Cement Co. Ltd., société implantée dans la province du Shaanxi (Chine centrale) pour un montant de 70 MUS$. C'est le premier achat à 100% d'un cimentier en Chine par un étranger.
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GSM granulats
Ciments Calcia contexte des interventionsL’extraction et la production de granulats est une activité extrèmement réglementée. Parfois considérée comme nuisible, elle est pourtant absolument essentielle à l’industrie de la construction et des travaux publics. L’accès à la ressource étant de plus en plus compliqué, GSM développe depuis plusieurs années une communication visant à légitimer son activité.
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Rédaction régulière de “GSM & Vous“, lettre d'information clientèle de GSM (branche granulats d'Italcimenti Group)
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rédaction du “webzine“ GSM & Vous, disponible sur le site de l’entreprise
Collaboration régulière à “Vision“, magazine interne Groupe France-Belgique.
Collaboration à la rédaction du rapport environnement 2007 de GSM.
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Ciments français chute, Italcementi monte après le mariage raté
(© Reuters -29/06/2009)
Ciments français chute, Italcementi monte après le mariage raté
* Ciments français a perdu 5,57%, Italcementi a gagné 4,63%
* A long terme, l'échec de la fusion pourrait défavoriser Italcementi, estiment les analystes
PARIS/MILAN, 29 juin (Reuters) - L'annonce surprise de l'abandon du projet de fusion entre Italcementi (ITAI.MI: Cotation) et Ciments français (CMFP.PA: Cotation) a été accueillie diversement lundi en Bourse à Milan et Paris, mais les analystes attribuent les réactions du jour essentiellement à des ajustements techniques.
Ciments français a clôturé en baisse de 5,57% à 60,7250 euros tandis qu'Italcementi a pris 4,63% à 8,2450.
Dans le cas du cimentier italien, qui souhaitait racheter les 18% qu'il ne détenait pas encore dans sa filiale française, les analystes expliquent la hausse du cours par des rachats de découverts
mais soulignent qu'à plus long terme, les implications pour Italcementi pourraient au contraire s'avérer négatives.
"Sur le moyen à plus long terme, il est dommage qu'il n'ait pas réussi à simplifier sa structure de capital, à tirer parti de synergies et à gagner en capacité de création de valeur", commente Tobias Wörner, analyste chez MF Global, dans une note de recherche.
"C'est malheureux et cela laisse probablement aussi au groupe un goût amer, il est improbable qu'il représente ce projet dans un avenir proche", ajoute-t-il.
Si la direction de Ciments français n'a pas encore fait de commentaire, une source proche du cimentier a indiqué elle aussi que le dossier de la fusion ne risquait pas de revenir sur la table avant un certain temps.
"DEMANDES EXCESSIVES"
Alors que le projet, qui constituait une première pour le nouveau régime européen des fusions transfrontalières, avait franchi mi-mai un cap important en obtenant le feu vert de l'Autorité des marchés financiers (AMF), les deux groupes avaient annoncé le 19 juin le report de la décision définitive sur leur fusion en raison de discussions avec des créanciers américains et français.
Ceux-ci avaient souscrit des titres de créances émis par Ciments français en 2002 et 2006 pour un montant total de 500 millions de dollars.
"Les demandes du groupe d'investisseurs institutionnels américains (...) ont été jugées excessives et inacceptables par les deux sociétés et non conformes à la finalité de la fusion", ont précisé dans un communiqué commun samedi soir les deux groupes, qui avaient toujours exclu de verser du cash dans le cadre du projet. "En conséquence, le projet de fusion a été abandonné."
Si la Bourse de Paris a sanctionné lundi l'annonce de l'abandon de la fusion-absorption, Exane BNP Paribas tire une conclusion
diamétralement opposée à celle des analystes interrogés sur Italcementi.
Dans une note de recherche, la banque écrit que la décision est négative à court terme pour le groupe français, mais qu'elle pourrait éventuellement s'avérer positive à plus long terme.
"Les actionnaires perdront leur droit à un dividende exceptionnel de 4 euros par action", souligne Nicolas Godet, analyste chez Exane. "Mais la plupart des actionnaires se méfiaient un peu des
conditions de la fusion, et ils pourraient maintenant spéculer sur une politique de dividende plus généreuse à l'avenir."
Concernant Italcementi, cinquième cimentier mondial, l'intermédiaire estime que l'échec du projet se traduit pour le groupe par un manque financement qu'il devra combler via un refinancement, une
augmentation du dividende de Ciments français ou une augmentation de capital.
(Gilles Guillaume à Paris et Danilo Masoni à Milan, édité par Marc Angrand)
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