lafarge

industrie/matériaux de construction

Lafarge

Lafarge l'entreprise

Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur, devant Holcim. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats, ciment, plâtre.

Son chiffre d'affaires, en 2008, s'est élevé à 19,033 milliards d'euros, dont 57 % dans le ciment, 35 % dans le béton et les granulats et 8 % dans le plâtre.

Le groupe est, en 2008 :

• n° 1 du ciment,

• n° 2 des granulats,

• n° 3 du béton,

• n° 3 du plâtre.

Lafarge est présent dans 79 pays avec 84 000 collaborateurs et 2 187 sites de production.

Le groupe comprend plus de 1 240 sociétés détenues majoritairement et environ 230 détenues sous forme de participations. Il est très décentralisé et organisé en trois branches :

• ciment,

• granulats et béton,

• plâtre.

Chaque branche regroupe l’ensemble des unités de son domaine d'activité sur le plan mondial. Les unités ont une compétence limitée à une zone géographique, généralement un pays, pour une activité donnée.

implantations de Lafarge en 2008 (source Lafarge en bref/ au 31/12/2008)

Lafarge Principaux repères

L’entreprise est fondée en 1833 par Léon Pavin de Lafarge, par reprise d'une activité familiale lancée en 1749. L'usine exploite une carrière de pierre à chaux dans la montagne Saint-Victor dominant le Rhône entre Le Teil et Viviers, en Ardèche.

En 1864, Lafarge livre 11 000 tonnes de chaux pour le Canal de Suez ; c'est le premier chantier d'envergure internationale pour l'entreprise. L’entreprise devient une SA en 1919 sous le nom de "Société anonyme des chaux et ciments de Lafarge et du Teil".

En 1939, Lafarge est le premier cimentier français.

La fusion avec l'entreprise belge Coppée, en 1980, donne naissance au Groupe Lafarge Coppée. L’acquisition du britannique Redland permet ensuite à Lafarge d'entrer dans le marché des tuiles (toiture). En 2001, Lafarge acquiert le groupe britannique Blue Circle Industries Plc (BCI) et devient le premier producteur mondial de ciment, devant le suisse Holcim. Pour financer cet achat, Lafarge a revendu sous forme de LBO l'essentiel de sa branche de matériaux de spécialités, rebaptisée Materis.

En 2004, Le groupe décide de doubler la capacité de sa cimenterie de Dujiangyan, en Chine, pour la porter à 2,4 millions de tonnes, et signe un accord de partenariat avec Shui On Construction Materials Limited (SOCAM), cimentier chinois coté à Hong-Kong.

En 2007, c'est le rachat de la division ciment du groupe égyptien Orascom, Orascom Ciment, pour 8,8 milliards d'euros.

Lafarge Couverture devient Monier en 2008, après cession de l’activité Toiture à PAI partners

Cette même année, dans le cadre du plan de nationalisation de l'industrie du ciment initié par le Président vénézuelien Hugo Chavez, Lafarge a conclu un accord de cession de ses filiales vénézueliennes.

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Lafarge contexte des interventions

Communication interne dans un contexte d'internationalisation soutenue des activités du groupe.

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Lafarge prestations réalisées par Bruno Cargnelli
agence: angie [2001 -> 2003]

Collaboration à “Planet Lafarge“, mensuel interne bilingue – Développement d’une culture marketing. Suivi de démarches, échange d’expérience, articles économiques: profils pays

rédaction des articles solutions techniques lors de la refonte des sites granulats, béton et ciments